فوق لیسانس گرایش مدیریت و حمایت از مصرف کننده کاسل آلمان،دکترا در اقتصاد و مدیریت صنعتی کاسل آلمان وی مدیرمسئول انتشارات پگاهان اندیشه،عضو منتخب هیت نمایندگی اتاق بازرگانی ایران ونایب رییس اتاق بازرگانی تهران رئیس هیات مدیره شرکت صنایع فراورده های غذایی پدیده دیناوند است.

 فرهاد فزونی: متولد۱۳۲۵تهران است

مدیر عامل و رئیس هیات مدیره شرکت های گروه سرزمین سبز است.

 توفیق مجد پور: متولد۱۳۲۸تبریز،

رئیس هیات مدیره شرکت کشتیرانی فرادریا و شرکت برادران مجدپور است.  

غلامعلی سلیمانی 

متولد ۲۵ خرداد ماه ۱۳۲۵ در شهرستان آمل

مالک لبنیات کاله، زمرد و مک است. سهم کارخانه او از بازار لبنیات ایران به بیش از ۶۰ درصد رسیده است.  در عراق هم اقدام به تاسیس انبار و سوله هایی برای نگهداری لبنیات کرده است.  او یکی از کارآفرینان نمونه کشور است سلیمانی در سال ۱۳۵۰ تا ۱۳۵۷ که به صورت جدی کار را شروع کرد، دو شرکت تاسیس کرد، یک شرکت پارسیو Parsio و شرکت دیگری هم به نام مارکتینگ سرویس اندریسرچ (MSR) که با آقای قبادی مشاور بازرگانی سفارت امریکا و یک هندی تاسیس کرده بود. سلیمانی بعد در سال ۱۳۵۶، در مکان فعلی شرکت کاله کار خود را با توزیع سوسیس را با شرکت کالباس‌سازی گیلان آغاز کرد.  بعد به همبرگر زنی مشغول شد و بعد شرکتی در شیراز بنام دمس و سپس کارخانه سولیکو (تهران) در تهران و سپس گوشتی کاله آمل ، گوشتی بوشهر ، دریایی بوشهر (آفرید)، گوشتی کرمانشاه(اختران) سپس روده سوسیس و کالباس ، تولید خیارشور جهت صادرات و صادرات روده طبیعی و پوست را بنیان نهاد و پس از مدتی (۱۳۶۹) شرکت لبنی کاله را به عنوان یکی از شرکت‌های گروه سولیکو تاسیس کرد. او در حال حاضر صاحب ۴۰ شرکت و ۱۲ کارخانه است. سلیمانی تنها ایرانی بوده است که توانسته با شرکت‌های بزرگ غذایی و صنعتی جهان مانند نستله، دنون، کمپینا، بل، هکلند و امی برای همکاری صحبت دوجانبه داشته باشد. سلیمانی در ورزش هم سرمایه‌گزاری بزرگی انجام داد و باشگاه ورزشی کاله را بنیانگذاری کرد. در بسکتبال نیز ریس سازمان لیگ می باشند. در اول مهر ۱۳۹۳ نشان عالی مدیر شایسته ملی به غلامعلی سلیمانی اهدا شد.

 محسن پهلوان 

مدیر موفق پدیده شاندیز که توانست با مدرک دیپلم یکی از ثروتمندترین های کشور باشد. پهلوان مقدم تنها با دیپلم توانسته است چنین دستگاه عظیمی را برای خود در داخل و خارج از کشور فراهم کند؛ موضوعی که شرکت های ساختمانی زیادی با مدیرهای با تجربه و البته تحصیلکرده از آن عاجز هستند

رییس شرکت توسعه گردشگری پدیده در مشهد است. شرکتی که چندین و چند رستوران بزرگ در مشهد، تهران و کیش دارد و در حال ساختن یک شهر در کنار پایتخت استان خراسان رضوی است. 

شرکت ابنیه و ساختمان پدیده شاندیز (سهامی خاص) در تاریخ ۱۱ شهریور ۱۳۸۸ تحت شماره ۳۶۵۲۷ در اداره ثبت شرکت‌های مشهد به ثبت رسید. مجمع فوق‌العاده با حضور سهامداران پدیده روز یکشنبه ۱۹ مرداد در پدیده شاندیز تشکیل و افزایش سرمایه ۲۵درصدی تصویب شد.

این شرکت با مجموعه‌ای از اتهامات و انتقادات پیرامون سهام خود؛ پیش فروش غیرقانونی املاک و تبلیغات دروغ در رسانه‌ها روبرو شده است و شورای عالی معماری و شهرسازی در مصوبه‌ای به تخلفات آن در تضییع حقوق بیت المال و تخلفات ارضی ده‌هاهکتاری در مشهد رسیدگی کرده ورییس سازمان امور اراضی از توقف موقف ساخت آن در شاندیز خبر داده بود.

پس از فعالیت‌های غیرقانونی این شرکت و تخلفات گسترده، شرکت‌های دیگری نیز قصد ادامه دادن این روش را داشتند که با اقدام دولت حسن روحانی جلوی آنان گرفته شد.

در دی ماه ۱۳۹۳ برخی از دفاتر فروش سهام «پدیده شاندیز» در مشهد و برخی شهرهای بزرگ ایران پلمپ شد.

محسن پهلوان در آخرین مجمع عمومی شرکت ابنیه و ساختمان پدیده شاندیز پیوستن به بورس را منتفی دانست.

پهلوان مدیرعامل سابق «پدیده» روز گذشته پس از احضار به دادسرای عمومی و انقلاب مشهد بازداشت و روانه زندان شد. دادستان مرکز خراسان رضوی در پاسخ به سوال خبرنگار آیا پهلوان مدیرعامل سابق پدیده بازداشت شده است؟ با تایید این مطلب  گفت: پس از آن که گزارش‌هایی از جرایم و تخلفات در شرکت «پدیده» به دادسرای مشهد رسید و بررسی‌های مقدماتی نیز نشان داد که بسیاری از شهروندان به طور ناآگاهانه در دام تبلیغات گسترده خرید و فروش غیرقانونی اوراق موسوم به سهام این شرکت گرفتار شده‌اند و هر روز قیمت سهام «پدیده» به صورت بادکنکی افزایش می‌یابد و هر لحظه بر تعداد قربانیان این گونه اقدامات و فعالیت‌های غیرقانونی افزوده می‌شود، بنابراین دادستانی مشهد به منظور پیشگیری از وقوع جرایم بعدی و جلوگیری از حیف و میل اموال مردم، به این موضوع ورود کرد و در اولین مرحله از اقدامات قضایی دستور ممنوعیت تبلیغات و خرید و فروش غیرقانونی سهام صادر شد.

دادستان مرکز خراسان رضوی با بیان این که در پرونده مدیرعامل سابق پدیده چندین اتهام از جمله کلاهبرداری و اخلال در نظام اقتصادی و… وجود دارد تصریح کرد: برخی از اتهامات روز گذشته از سوی قاضی پرونده، به این فرد تفهیم شد و او پس از صدور قرار قانونی بازداشت شده است/رسانه ها۰۷ مرداد ۱۳۹۵

 شفیع زاده -برادران
     
او یکی از اصلی ترین مالکان املاک در دبی است. البته درایران به مدیریت باشگاه استقلال اهواز شهرت دارد. 

 یونس ژائله 
     
او مالک کارخانه شیرین عسل است. به تازگی در برنامه ای تلویزیونی از او به عنوان کارآفرین نمونه تقدیر شد. او در طول حدود ۲۰ سال فعالیت شرکت تحت تصدی اش توانسته است هشت هزار و ۵۰۰ شغل در ۱۵ شرکت تحت تصدی اش ایجاد کند. او در دسته محبوب ترین سرمایه داران و کارآفرینان تبریزی جایی می گیرد. 

خانواده ( -سیمانی وروغنی)مدلل ها

این خانواده سرمایه داری در زمینه سیمان و روغن نباتی فعالیت می کنند. آنها در کرمانشاه کارآفرینانی خوشنام به حساب می آیند. مجتمع روغن نباتی نازگل به این خانواده تعلق دارد. کارخانه سیمان سامان نیز متعلق به این خانواده است. 
 «مدلل ها» کارآفرینانی خوشنام  در کرمانشاه هستند که عمده فعالیت آنها در حوزه صنایع غذایی است. کارخانجات روغن نباتی نازگل، سیمان صنعت سامان و آب معدنی دالاهو  متعلق به این خانواده است که اولی را جواد مدلل و دومی را ناصر مدلل مدیریت می‌کنند.  
مسعود
  "جواد مدلل" علاوه بر کارخانه روغن نباتی نازگل مالکیت کارخانه های چای، آب معدنی و ذوب آهن به همراه یک شرکت کارگزاری در بورس را نیز داراست. "مسعودمدلل" نیز یکی دیگر از اعضای این خاندان و جزء بزرگترین افرادی است که در صنایع روغنی در ایران فعالیت دارد. وی صاحب چندین کارخانه روغن کشی بزرگ در بندر امام، ناب دانه و ماهی دشت است که به تنهایی ۶۰ درصد بازار روغن کشی ایران را در اختیار دارد. 

“جواد مدلل”، مالک گروه صنعتی “مدلل” و “مجتمع کشت و صنعت و روغن نباتی ماهیدشت کرمانشاه”، “مجتمع کارخانجات روغن نباتی کشت و صنعت شمال”، “کارخانه سیمان سامان”، “آب آشامیدنی دالاهو”، “کارخانه خوراک دام و طیور کرمانشاه دانه” از جمله داراییهای او است.

وی همچنین صاحب دو کارخانه بزرگ روغن نباتی است که با برندهای معروف«غ» و«ن» در شمال کشور و در کرمانشاه دایر بود که به تنهایی حدود ۲۰ درصد بازار روغن آماده کشور را در اختیار دارد.

وی همچنین کارخانه آب معدنی با برند«د» و چای با برند« ت» که تعطیل شده است و کارخانه سیمان که توسط احمدی نژاد افتتاح شد و در حال حاضر، نیمه فعال است و یک کارخانه ذوب آهن نیمه فعال دیگر را در اختیار دارد.

محمد رضا دیانی /مالک اسنوا

     

او مالک کارخانه اسنوا است که حداقل ۱۱۰ نوع لوازم خانگی در کارخانه هایش تولید می شود. گروه لوازم خانگی انتخاب به او تعلق دارد. او چندی پیش شرکت دوو کره جنوبی را نیز خریداری کرد. گروه او ۳ هزار و ۵۰۰ فرصت شغلی در اصفهان ایجاد کرده است. مساحت مجموعه او ۴۵ هزار مترمربع است و ۱۷ شرکت زیرمجموعه گروه انتخاب است. گروه او در اروپای شرقی و غرب آسیا هم دفاتری دارد. دیانی از باسابقه ترین فعالان صنعت لوازم خانگی در کشور است. 

کارآفرین شهرام جزائری که طعم زندان راچشید

 شهرام جزایریمتولد۱۳۵۲ عرب تاجر و فعال اقتصادی که در سال ۱۳۸۱ در سن ۲۹ سالگی و در جریان بزرگ‌ترین و جنجالی‌ترین پروندهٔ فساد اقتصادی ایران بازداشت شد. او فعالیت تجاری خود را از دستفروشی"سمبوسه" شروع کرده بود.

شهرام (بعدازتحمل13سال حبس)+همسرش
جزائری با ایجاد و تأسیس حدود ۵۰ شرکت مختلف بازرگانی، کسب اعتبار موهوم از طریق مانورهای متقلبانه، برداشت ۳۸ میلیارد و ۱۰ میلیون ریال به دفعات مختلف و پرداخت آن به اشخاص به عنوان رشوه، جعل اسناد اعلام کرد. تبانی در معاملات دولتی، اغوای مسؤولان بانکها، تسهیل و دریافت ارز، عدم به کارگیری تسهیلات در امر صادرات و واردات و ایجاد رکود در امر صادرات واردات، تهیه پیمان نامه‌های غیرقانونی و اخذ مقادیر قابل توجهی از این طریق از جمله کیفرخواست نماینده مدعی العموم است.
شهرام جزائری با روابط عمومی بالایی که داشت خیلی راحت درمجلس شورای اسلامی"دوره ششم" ترددمی کرد ودرکمسیون اقتصادی به نمایندگان مشاوره می داد،اوبه بهانه های مختلف به نمایندگان مجلس پول می داد"کمک مالی می کرد،حتی خیلی ازعلمای روحانی ازکمک هایش بی نصیب نماندند 

اما هنگامی که به دفتررهبری کمک مالی می کردموردسوءظن قرارگرفت

جزایری چکی به مبلغ ۱۵۰ میلیون تومان را به عنوان وجوه شرعیه به بیت رهبری می‌فرستد. پیش از این رهبری دستور پیگیری فعالیت‌های اقتصادی اورا را می‌دهد که در نهایت اتهاماتی از قبیل فساد مالی برای او مطرح شد. 

درهنگام بازداشت ازنبوغ خودهم استفاده کرد،نقشه فرارراکشید،پول خرج کرد
در تاریخ ۲ اسفند ۱۳۸۵ مجتمع ویژه جرائم اقتصادی اعلام کرد که شهرام جزایری در جریان انتقال برای معرفی داراییهایش موفق شده‌است مأموران محافظ خود را فریب داده"تطمیع کرد" و بگریزد.

دست ودلبازیهای او موجب عزل رئیس زندان هم شد
شهرام جزایری صبح جمعه، ۱۱ مهر ۱۳۹۴ پس از گذراندن ۱۳ سال حبس در سن ۴۳ سالگی از زندان آزاد شد.

بابک زنجانی  سرمایه داری که کارش به زندان کشیده شد

روزنامه انگلیسی زبان "نشنال" چاپ دبی در گزارش خود تحت عنوان "سقوط میلیاردر ایرانی که تحریم‌ها را دور می‌زد"می نویسد

 بابک زنجانی ساعت مچی ۱۳۰ هزار درهمی ( رقمی معادل ۱۰۵ میلیون تومان) دستش می‌کند، مرسدس بنز ۵۰۰ اس‌ال سیاه می‌راند ( در ایران این مرسدس حدود ۶۳۰ میلیون تومان قیمت دارد) و یک باشگاه فوتبال دارد. بابک زنجانی، یکی از پولدارترین تاجران ایرانی با ثروتی حدود ۱۴ میلیارد دلار، به ایران کمک کرده است تا تحریم‌ها به رهبری آمریکا علیه این کشور را دور بزند. اما روز ۳۰ دسامبر، رسانه‌های ایران گزارش دادند که او به اتهام فساد مالی به زندانی اوین منتقل شده است.

بابک زنجانی پیش از دولت‌های نهم و دهم جایگاهی در فضای سیاسی و اقتصادی ایران نداشته است. او اولین بار در گفت‌وگو با نشریه توقیف‌شده آسمان خود را راننده دکتر نوربخش معرفی کرد

بیژن نامدار زنگنه را به عنوان یکی از پاک‌دست‌ترین وزرای دولتی طی تمامی سال‌های گذشته می‌شناسند. او به تازگی در گفت‌وگویی با روزنامه توقیف‌شده آسمان اعلام کرده بخش مهمی از دارایی‌های بابک زنجانی در آن سوی مرزها انبار شده است. میزان دارایی‌های او در ایران ۲۵ هزار میلیارد تومان برآورد شده است. او مالک شرکت هواپیمایی قشم، مالک هلدینگ سورینت، مالک باشگاه راه‌آهن، مالک First Islamic Bank مالزی، مالک بانک «ارزش» تاجیکستان، مالک موسسه مالی اعتباری در امارات، سهامدار شرکت هواپیمایی «انور» ترکیه، هتل چهار ستاره مریم کیش و هتل پنج ستاره سورینت کیش، پروژه ایران‌زمین در ۱۶ هزار متر مربع واقع در شهرک غرب، پروژه دولت با زیربنای ۴۲۰۰ متر مربع، مرکز تجاری اداری ونک در تقاطع خیابان ولیعصر و شهید خدامی، پروژه ۳۰۱ آپارتمان و ویلای ساحلی کیش، پروژه تفریحی و گردشگری تهران قدیم در کیش به مساحت ۶۰ هزار و ۷۵۰ متر مربع، محصولات آرایشی کیش، شرکت ساختمانی کنت، کارخانه محصولات بهداشتی کنت، شرکت خدمات هواپیمایی و مسافرتی سورینت پرواز و مالک ۱۵۰۰ تن طلا است.

بابک زنجانی طی سال‌های گذشته حداقل ۱۲ کشتی نفت به ارزش ۲۴ میلیون بشکه نفت خام برای ایران فروخته است. لیست دارایی‌های بابک زنجانی نشان می‌دهد که او ثروتی افسانه‌ای به دست آورده و رقم دارایی‌هایش با افرادی مانند اسدالله عسگراولادی فاصله بسیاری دارد. در صورتی که اموال خارج از کشور زنجانی نیز به لیست دارایی‌ها افزوده شود، او به جایگاه اول ثروتمندان ایران نزدیک می‌شود.

کارآفرینی که اعدام شد

مه‌آفرید امیرخسروی اهل رودبار گیلان که با نام امیرمنصور آریا نیز از وی نام برده شده، در شهریور ۱۳۹۰ به اختلاس متهم شد و در سحرگاه روز شنبه، سوم خردادماه ۱۳۹۳ در محل زندان اوین اعدام شد.



میزان اختلاس وی را ۳۰۰۰ میلیارد تومان اعلام کرده بودند که در آن زمان برخی مدعی بودند بزرگ ترین اختلاس تاریخ ایران بوده‌است. هر چند در آن زمان به ماجرای تخلف چند میلیون دلاری کرسنت اشاره ای نشده بود که بیشتر از این رقم است.
نماینده دادستان و ناظر شناسایی شرکت های صوری و کاغذی تاسیس شده توسط گروه آریا، در جریان جلسات دادگاه اختلاس بزرگ، گفته بود که او با معدل ۱۰.۴۲ از دبیرستان فارغ التحصیل شده است. به گفته نماینده دادستان مه آفرید امیر خسروی در رشته مهندسی عمران دانشگاه آزاد واحد زنجان پذیرفته میشود و پس از گذراندن ۶ ترم با معدل ۶.۲۳ اخراج می شود. با این حال مه آفرید امیرخسروی در جریان دفاعیات خود در جواب نماینده دادستان پاسخ داده بود: «آقای نماینده دادستان حرفهایی از معدل ۱۰ دیپلم من به میان آورد در حالی که اگر فرض کنیم من از نظر ذهنی کند ذهن باشم حاضرم با بزرگترین دکترای اقتصاد ایران بحثو چالش کنم. حاضرم در یک اتاق دربسته تحت الحفظ باشم و پس از تنها ۴ سال ۴ شرکت خریداری شده را به سوددهی برسانم بدون آنکه یک رالح به من پول بدهید.»
فعالیت‌های اقتصادی
به گزارش پایگاه خبری «پارس»، برای شروع فعالیت اقتصادی، مه آفرید بنابر پیشنهاد برادرش مهرگان اقدام به ساخت جعبه میوه می‌‌کند و مدتی به امر خرید و فروش دام مشغول بوده و کارهای خود را با خودروی پیکان مهرگان انجام می‌داده است. مه آفرید در سال ۱۳۸۰ پس از آشنایی با یکی از مقامات رودبار و یکی دیگر از مقام های مسئول در بانک و در اختیار گرفتن رانت، مقدمات راه‌اندازی داماش را به دست می‌آورد. مه آفرید با پیشنهاد فردی به نام(ژ) شرکت خدمات کشاورزی میثاق گیلان را خریداری می‌کند.

بعد از افشا شدن ماجرای فساد بانکی، منابع مختلفی میزان ثروت مدیرعامل شرکت توسعه سرمایه‌گذاری امیرمنصور آریا(مه آفرید امیر خسروی) را ۴۷۰۰ میلیارد تومان اعلام کردند.

مجله معتبر «فوربس» به صورت دوره ای فهرست ثروتمندان جهان را منتشر می کند. طبق این فهرست، امیر خسروی با سه میلیارد و ۸ میلیون دلار در رده ۲۹۰ ثروتمندان جهان جای می گیرد.

در سال‌های ۱۳۸۴ و ۱۳۸۵ مه آفرید امیرخسروی با اداره کردن گاوداری فعالیت اقتصادی خود را بیشتر کرد. وی که تا سال ۱۳۷۲ نیز در خدمت سربازی بوده، این واحد دامداری را با استفاده از طرح‌های زودبازده بنیان‌گذاری کرده بود. ادامه فعالیت‌های وی با سواستفاده از این وام‌ها همراه بود و باعثشد که به فساد مالی روی آورد.(۴) همچنین سرمایه آغازین «شرکت توسعه سرمایه‌گذاری امیرمنصور آریا» در ۲۸ خردادماه ۱۳۸۵ برابر با ۵۰ میلیون تومان بوده که بر اساس صورت جلسه هیئت مدیره همین شرکت در تاریخ ۳۰/۱۱ / ۱۳۸۷ به ۲۰ میلیارد تومان افزایش پیدا کرده‌است.

شرکت توسعه سرمایه‌گذاری امیرمنصور آریا در سال ۸۹ در جهت خصوصی سازی در اقداماتی مشکوک توانست ۹۴٫۹۶ درصد از سهام ماشین سازی لرستان، ۹۵٫۲ درصد از سهام گروه صنعتی فولاد ایران، ۹۵ درصد از سهام مهندسی خط و ابنیه فنی راه آهن(تراورس) و ۳۹٫۵ درصد از سهام فولاد اکسین خوزستان را خریداری نماید.

برخی از شرکت‌های زیرمجموعه‌ای «توسعه سرمایه‌گذاری امیرمنصور آریا» چنین است:

توسعه سرمایه‌گذاری امیرمنصور آریا/شرکت پخش امیرمنصور ایرانیا/گروه صنعتی شیشه مارلیک گیلان
گروه ملی صنعتی فولاد ایران/صنعت آب معدنی داماش گیلان/گروه صنعتی نمونه منصور گیلان/شرکت مشاوره و مدیریت تدبیر منصور/سامانه‌های برنامه ریزی منابع کرانه/باشگاه ورزشی داماش ایرانیان/بانک آریا/شفاف شیمی پلاست/صنایع غذایی دریاچه گهر لرستان/آهن و فولاد لوشان/شرکت پی سنگ گستر/شرکت گردشگری و جهانگردی ستاره درخشان درفک/سبک سازان لوشان/ماشین سازی لرستان/معدن شکافان تهران/داماش ترابر ایرانیان/خدمات کشاورزی میثاق گیلان/صنایع غذایی ترچین طبخ ایرانیان/نوآوران صنعت الکترونیک/تجارت گستران منصور/شرکت آریا سنگ زرین ایرانیان/سیمان فاراب شمال/مهندسین مشاور مدیریت پردازش زمان/شرکت خدمات خط و ابنیه فنی/شرکت نوآوران صنعت الکترونیک قم/شرکت تراورس/مروارید درخشان آریا/شرکت گسترش منیزیم آریا/شرکت فولاد اکسین خوزستان/شرکت حمل و نقل جاده‌ای داخلی کالای ایمن ترابر آریا/بیمه طرح ایرانیان/ستارگان امیرمنصور/گروه امیرمنصور آریا

 مهرگان امیر خسروی رئیس هیات مدیره گروه های آریا بوده که ظاهرا به محض اطلاع از احتمال برخورد با این گروه در خارج از کشور ساکن شده 
لازم به یادآوری است خانواده‌ مهرگان امیرخسروی از سال گذشته ساکن مونترال کانادا هستند و خود وی نیز بعد از دستگیری برادرش در مرداد ماه ۱۳۹۰، به کانادا رفته است.
مهرگان خسروی البته در این دفاعیات، صرفا خود و برادرش را در قالب یک گروه اقتصادی سالم و فعال معرفی کرده و هیچ گونه اشاره ای به رانت های دریافتی احتمالی یا ارائه "هدایا!" به مدیران دولتی و… نکرده، در حالی که اگر واقعا آنها فعالان اقتصادی کاملا سالم بودند، می توانست به این موارد اشاره و از خود دفاع کند.
به غیر از شرح فعالیتهای اقتصادی گروه امیرمنصور، نکته جالب مورد ادعای مهرگان امیرخسروی این است که می گوید: «قبل از دستگیری برادرم و دیگر دوستان، برادرم با بانک صادرات با حضور شخص جهرمی به توافق رسیدند که در مدت ۹ ماه با ۱۰% پیش پرداخت پول بانک صادرات رو تسویه نمایند .ولی‌ یک مرتبه جهرمی زیر تمام قول و قرار زده و این موضوع را رسانه‌ای می‌کند.»

حرفهای رئیس دادگاه در جلسه ۹ مرا واداشت که پاسخ ایشان رو به عنوان رئیس هیأت مدیره شرکت امیر منصور آریا بدهم:
۱ : ایشان گفتند با ۵۰ میلیون تومان ما کار رو شروع کردیم. 
۳ : در خصوص صحبتهای رئیس دادگاه در جلسه ۹ دادگاه  باید عرض کنم که در روسیه دفتر خریداری شده جهت خرید چوب برای شرکت نمونه منصور گیلان (تولید کننده mdf) بوده که مصرف چوب برای تولید روزانه ۱۲۰۰ تن بوده که امکان تامین آن در کشور وجود نداشت. (سالانه ۴۳۲۰۰۰ تن)
۴ : در برزیل هم با توجه به تجربیات تولید گوشت در داخل کشور و امکانات تولید  گوشت در برزیل قصد تولید گوشت در آنجا را داشتیم. 
۵ : در خصوص جنگل هم باید عرض کنم،‌ واگذاری جنگل به شرکت ستاره درخشان درفک بعد از ۳.۵ سال برای اجرای طرح گردشگری بود که تمام مجوزات به صورت کاملا قانونی اخذ شده بود.
من مهرگان امیرخسروی رئیس هیأت مدیره شرکت امیر منصور آریا هستم. مطالب زیر را جهت روشن نمودن افکار عمومی به اطلاع میرسانم.
۱ : پدرم از افراد سر شناس شهرستان رودبار بودند که با داشتن ده‌ها هکتار زمین کشاورزی در منطقه خورگام رودبار در وضیعت مناسب اقتصادی قرار داشتند که در سال ۱۳۶۷ فوت نمودند.
۲ : من و برادرم از سال ۱۳۷۲ کار مشترک اقتصادی را با ایجاد یک واحد گاوداری به ظرفیت ۲۰۰ راس گوساله شروع نمودیم که قبل از این کار در خرید و فروش محصولات کشاورزی فعالیت میکردیم و همزمان با کار گاوداری اقدام به احداث شرکت راسخ چوب جهت تولید پالت و باکس پالت در سال ۱۳۷۵ در شهرک صنعتی سیا هکل نمودیم و با شرکت پتروشیمی اراک و بندر امام قرار داد منعقد کردیم .(که در برف سال ۱۳۸۳ گیلان به کلی‌ خراب گردید)
در زمان تولید گوشت، با سازمان گوشت کشور قرارداد گوشت داشتیم ،و اینکار رو گسترش دادیم. با جداسازی سازمان گوشت در استانها ما در گیلان با امور پشتیبانی دام استان گیلان صدها تن قرارداد پیش خرید گوشت امضأ نمودیم که برای اجرای این کار شرکت میثاق گیلان رو ابتدا اجاره و سپس خریداری نمودیم.همچنین مرکز دام جها د  و  شالیزار آن رو اجاره نمودیم(سالهای ۷۹ ۸۰ ۸۱)
۳ : در سال ۸۰ ما شرکت داماش رو جهت تولید آب معدنی تاسیس نمودیم و بعد از دریافت مجوز در اواخر ۸۱ شروع به ساخت نمودیم (با دریافت وام از بانک رفاه ) .که این کارخانه در منطقه محروم رودبار در کمتر از  ۱۰ ماه به بهره برداری رساندیم که تمام پرسنل از همان منطقه بودند (۱۵۰ نفر).
بعد از تولید آب معدنی اقدم به تاسیس شرکت پخش داماش نمودیم و با خرید ۵۰ دستگاه کامیونت (به مرور زمان)این شرکت رو فعال نمودیم.
۴ : شرکت پی‌ سنگ گستر که تولید شن و ماسه می‌کرد و غیر فعال بود فعال کردیم که هم اکنون کار میکند
۵ : در سال ۱۳۸۱ شرکتهای  آهن و فولاد لوشان جهت تولید سوله‌های  صنعتی و نمونه منصور گیلان جهت تولید mdf را تاسیس نموده و از شرکت شهرک صنعتی گیلان به میزان (۲۴.۵ هکتار) زمین خریداری کردیم [به دلیل نداشتن امکانات زیربنایی در شهرک مانند برق فشار قوی و آب مورد نیاز تولیدات مجموعه شرکت‌های ما این مسئولیت را قبول کردند]. در سال( ۸۵_۸۶) تولید را در آهن و فولاد شروع و در سال ۸۸ با خرید تجهیزات مدرن صنعتی از اطریش آن را گسترش دادیم (با ۲۷۰ نفر پرسنل) و بعد از ۷ سال دوندگی توانستیم مصوبهٔ mdf بگیریم(از بانک صادرات). ۷۰ درصد کار رو انجام دادیم بدون اینکه ریالی‌ بانک صادرات به ما پرداخت کند و هر بار به دلیل واهی از پرداخت جلوگیری می‌کرد. (با توجه به اینکه تکنولوژی ما از بهترین تکنولوژی آلمانی‌ بود و شامل ۵ کارخانه‌‌ میشد -{۱:تولید ام دی اف خام ۲:تولید laminaite از کاغذ دکوراتیو ۳:تولید چسب ۴:تولید پارکت ۵:نصب لمینیت بر روی /mdf}
ساخت این کارخانه‌‌ باعث میشد دست کسانی‌ که وامهای میلیاردی در مازندران که با سفارش افرادی در مجلس گرفته بودند رو شود که با آوردن تجهیزات از رده خارج اروپایی تا کنون نتوانستند به بهره برداری برسند. حتی بانک صادرات تا کنون واحد جنوب کشور خود رو از ساله ۱۳۷۸ نتوانسته راه اندازی کند. بنا بر این مشخص است چرا با مجموعه ما مخالفت میشود چرا که با راه اندازی این واحد دست افراد زیادی رو میشد.
۶ : کارخانه‌‌ شفاف شیمی را در سال(۸۵-۸۶) که غیر فعال بود خریداری ، و اکنون بزرگترین کارخانه‌‌ تولید درب بطری و پیرفرم در گیلان  و تولید نایلون میباشد.
۷ : من قبل از اینکه به تشریح فعالیت شرکت‌های زیر مجموعه امیر منصور آریا بپردازم لازم است مورد زیر را بیان کنم:
با توجه به گسترش تولیدات ما و برنامه احداث واحدهای جدید تولید به یک مدیریت یک پارچه و هماهنگ نیاز داشتیم که از تداخل در کارها جلو گیری گردد بنا بر این با تعدادی از افراد متخصص صحبت نمودیم و آنان هم این نظر را تأیید نمودند که یک شرکت سرمایه گذاری با هدف اولویت تولید در سال ۱۳۸۵ تاسیس کردیم و با همین دیدگاه شرکت‌های قبل از تاسیس آریا را به مرور زمان به زیر مجموعه آریا منتقل و شرکتهای بعد از تاسیس آریا، خود آریا سهامدار اصلی‌ گردید.
سیاست گذاری انجام شده به این صورت بود که هیچ مدیری حق ندارد گرایش سیاسی خود را در مجموعه اعمال نماید. مدیران باید برای انتخاب تجهیزات صنعتی از بهترین‌های موجود در بازار جهانی استفاده نمایند(اروپایی). مدیران حق نداشتند در زمان انتخابات نقطه نظرات خود را به پرسنل منتقل و از آنان استفاده ابزاری کنند. همان گونه که من و برادرم عمل میکردیم. به مدیران میگفتیم از بهترینها برای مجموعه استفاده گردد (که در سال ۸۹ با صنعتی شریف توافق نامه داشتیم برای استفاده از افرادی که تمایل دارند در صنعت کار نمایند)
ما به کمک مدیران و کارشناسان مجموعه قصد ایجاد یک زنجیره  تولید داشتیم که هر تولید بتواند مواد اولیه برای یک واحد تولید دیگر باشد (مثلاً شرکت معدن شکافان  برای شرکت شیشه مارلیک تولید سیلیس  و کارخانه شیشه برای شرکت آب معدنی گهر تولید بطری نماید و این چرخه ادامه دار گردد)
۸ : با توجه به تجربه تولید آب معدنی من و برادرم، (مه‌ آفرید)  تصمیم گرفتیم بزرگترین آب معدنی جهان رو در گیلان در روستای نوده  فاراب در شهرستان رودبار احداث نماییم که متاسفانه با مخالفت افراد کم بین و بی‌‌ ظرفیت با گرایش خاص سیاسی روبرو شدیم با توجه به هزینه‌های انجام شده آنجا رو رها کردیم و به درود لرستان رفتیم و آنجا از ما استقبال کردند و  شرکت آب معدنی دریا چه گهر لرستان را تاسیس و مجوز تولید آب معدنی به ظرفیت ۲۵۰ لیتر در ثانیه گرفتیم که خیلی‌ بیشتر از وام دریافتی آنجا هزینه نمودیم.
در حال حاضر سوله‌ها آماده و چندین خط تولید در کارخانه‌‌ موجود میباشد (تولیدات آن شامل ،آب معدنی،آب گاز دار، آبهای طعم دار، دوغ، نوشابه در ظرف‌های یک بار مصرف و بطری شیشه‌ای که قرار بود این بطری‌ها توسط شرکت  شیشه مارلیک گیلان در شهرک صنعتی خصوصی منجیل تولید گردد که این شهرک توسط ما در حال انجام بود که این زمین از مسکن و شهر سازی استان گیلان با قیمت کارشناسی خریداری گردید).
زمین مورد نظر شرکت گهر از اهالی خریداری گردید.(به میزان ۴۰ هکتار).در جوار آن زمینی‌ به مساحت ۵۰ هکتار از اهالی جهت احداث شهرک صنعتی خصوصی برای تولیدات مواد غذای خریداری گردید .از زمان دستگیری تمام کارها قفل گردیده و پرسنل به دستور دادستانی تا تعیین و تکلیف اخراج شده اند.
۹ : تاسیس شرکت معدن شکافان در سال ۱۳۸۵ جهت تولید مواد معدنی که با داشتن چندین معدن فعال میباشد. که یکی‌ از کارهای مهم این شرکت شناسائی و استخراج قیر طبیعی از کوه‌های لرستان بوده که در منطقه اشتغال زایی فراوانی‌ ایجاد نمود.
۱۰ : با توجه به نقطه نظرات مدیریت آریا در خصوص اینکه یک مجموعه اقتصادی باید مسئولیت اجتماعی را هم قبول کند اقدام به تاسیس شرکت داماش ورزشی نمودیم .و از یکی‌ از مدیران برجسته ورزشی تقاضا کردیم که این مسئولیت را بپذیرند و خوشبختانه قبول کردند .که هم اکنون یکی‌ از باشگاه های مطرح با داشتن چندین تیم ورزشی میباشد.
۱۱ : با توجه به اهمیت گردشگری در کشور ما اقدام به تاسیس شرکت ستاره درخشان درفک در سال ۱۳۸۶ نمودیم که دارای دو طرح بزرگ در گیلان بود.
{۱:طرح لنگرود- که زمینی‌ به مساحت ۱۳۰(صد و سی‌)هکتار از سازمان مسکن گیلان با قیمت کارشناسی خریداری و از یک تیم مجرب خارجی‌ برای طراحی استفاده کردیم در این طرح تله کابین – هتل ۵ ستاره – شهر بازی –  بازی‌های ابی برای خانمها و آقایان به طور جداگانه و هم زمان- سورتمه سوار‌ی در ارتفاع و…..چندین هکتار زمین نیز برای اجرایی این طرح از اهالی خریدیم .قسمتی از تله کابین در داخل کشور موجود است .در ضمن کار توسط دادستانی تعطیل و نیروها  بنا به دستور اخراج شده اند. ۲: طرح بزرگ درفک با احداث ۱۳ کیلومتر تله  کابین در ۱۳۰۰۰ هکتار از جنگلهای درفک بدون قطع درخت با تکنولوژی پیشرفته اتریشی – ساخت هتل ۷ ستاره در قله درفک و……..ما برای اولین بار در کشور استفاده از جنگل را غیر تولید‌ای کردیم}اما مدت زمانی‌ که ما توانستیم مجوز برای لنگرود بگیریم ۲ سال و برای درفک  ۳.۵(سه و نیم)  سال بود. حل با این مدت که صرف دریافت مجوز شده این سوال پیش میاید که ما چگونه از رانت استفاده میکردیم؟
۱۳ : خرید شرکت سبک سازان لوشان (۸۷-۸۸) جهت تولید سلول‌های خورشیدی در خرم آباد لرستان. که فاز اول آن در حال اجرا بود که این طرح هم متوقف و پرسنل اخراج شدند.
۱۴ : شرکت بازرگانی ما کار خرید مواد اولیه برای مجموعه و فروش محصولات تولید را به عهده داشت .اینجا این نکته را عرض نمایم که تمام واردات ما برگ سبز گمرکی داشت
۱۵:شرکتهای خدماتی مجموعه که به سایر شرکتها خدمات میدادند شامل {۱ : شرکت تدبیر منصور(تاسیس ۱۳۸۵) کار پرسنلی انجام میداد . ۲ : شرکت ترچین طبخ (۱۳۸۸) غذای پرسنل را تامین می‌کرد . ۳ : شرکت کیمه (۱۳۸۸)طراحی شرکتها را انجام میداد . ۴ : شرکت کرانه خریداری گردید در سال(۸۸- ۸۹). که کار it و پیاده نمودن سیستم‌های هوشمند را به عهده داشتند . ۵ :شرکتهای داماش ترابر (۱۳۸۸) و ایمن ترابر (۱۳۸۸) کارهای حمل و نقل را برای مجموعه انجام میدادند .}
۱۶ : شرکت مروارید درخشان در سال ۱۳۸۷ جهت تولید بزرگترین کارخانه تولید نان صنعتی  تاسیس شد. در شهرک صنعتی استان همدان زمین خریداری و به دلیل وجود مافیا در آرد کشور بعد از ۲ سال از دادن وام خود داری نمودند (تکنولوژی ما از کشور آلمان انتخاب شده بود).
۱۷ : شرکت سیمان فراب شمال در سال ۱۳۸۶ جهت تولید سیمان به ظرفیت (۵۰۰۰) تن در روز تاسیس شد. بعد از شناسائی معدن آهک و بررسی آن توسط کارشناسان مربوطه مجوز تاسیس دریافت شد ولی‌ به دلیل عدم موافقت محیط زیست متوقف شد . حال این سوال در ذهن ایجاد میشود که چگونه ما از رانت و مافیا قدرت استفاده میکردیم؟؟
۱۸ : شرکت نوآوران صنعت الکترونیک قم را در سال ۱۳۸۷ جهت تولید لامپ‌های کم مصرف  خریداری کردیم و هم اکنون فعال میباشد.
۱۹:بعد از سال ۱۳۸۸ تا سال ۱۳۹۰ شرکتهای زیر مجموعه آریا ۴ شرکت از خصوصی سازی خریداری کردند.
 برادرم مه‌ آفرید از سال ۱۳۸۵ در خرید و فروش مقاطع فولادی شامل میله گرد و آهن بوده و کاملا به بازار مسلط بودند و با مطالعاتی که در خصوص تولید میله گرد و آهن واحد طرح و برنامه آریا انجام داده بود ایشان به خرید دو واحد فولادی با تأیید هیأت مدیره آریا اقدم نمودند (۱: گروه ملی‌ فولاد اهواز – ۲:فولاد اکسین).
 شرکت آهن و فولاد لوشان قبل از خرید خط و ابنیه فنی‌ مهندسی‌ به مدت دو سال پیمان کار این شرکت برای تولید تراورس بتنی‌ بوده و خریداری این شرکت با مطاالعه بود.
۱ : شرکت فولاد ملی‌ در زمان خرید یک شرکت کاملا ورشکسته بود که توانائی پرداخت حقوق پرسنل خود را نداشت که بعد از شرکت در مزایده و برنده شدن ما تمام بدهی این شرکت به بانکها و موسسات مالی و  و اداره دارایی تعیین و تکلف گردید حقوق معوق پرسنل پرداخت و مواد اولیه (شمش) برای شروع فعالیت خریداری گردید 
۲ : شرکت ماشین سازی  لرستان که وضعیت مشابه شرکت فولاد ملی‌ داشت و تمام بدهی این شرکت نیز تعیین و تکلیف گردید و با کارخانه آهن و فولاد لوشان در ساخت سازه‌های فلزی فعال گردید.(به دلیل اینکه کسی‌ در مزایده شرکت نکرده بود با مذاکره به ما واگذار شد)
۳ : ما در مزایدهٔ  شرکت فولاد اکسین که تولید کننده ورق‌های فولادی بود برنده شدیم .البته ما در مدیریت آنجا نقشی‌ ندشتیم .به دلیل اینکه حداکثر سهام نبودیم.(۴۰% به ما واگذار شد)
۴ : ما در مزایدهٔ خط ابنیه فنی‌ مهندسی‌ در شرایطی برنده شدیم که این شرکت توانائی پرداخت حق و حقوق پرسنل خود را نداشت .و ما توانستیم مشکلات شرکت را حل بدون کم کردن یک نفر نیرو.
با شرکت مجموعه آریا در خصوصی سازی حدود ۹۰ (نود)میلیارد تومان به نفع خصوصی سازی تمام شد.
با توجه به مطالبی که به استحضار رسید کاملا مشخص میباشد که تمام فعالیت مجموعه در راستای تولید و اشتغال بوده و هیچ گونه سوء استفاده از منابع مالی صورت نگرفته است.
در این مجموعه حدود ۱۷۰۰۰ نفر مشغول به کار بودند (مدیر ،کارشناس ،کارمند ،کارگر) . به نظر اینجانب کسانی‌ منابع مالی را هدر داده‌اند که از تجهیزات دست دوم و چندم استفاده کرده‌اند در صورتی‌ که پول دستگاه نو را دریافت کرده‌اند.
کسانی‌ منابع را هدر داده‌اند که چندین برابر قیمت واقعی تجهیزات صنعتی از منابع بانکی‌ استفاده کرده‌اند. کسانی‌ منابع را هدر داده‌اند که پول پورسانت خرید در خارج از کشور به حساب‌هایشان واریز شده است. کسانی‌ منابع را هدر داده‌اند که پول تولید را از کشور خارج و کازینو ساخته اند.
در پایان اعلام می‌کنم تا زمان دستگیری و قفل کردن مجموعه آریا هیچ گونه بدهی به پرسنل و بیمه و سازمان مالیاتی کشور و گمرک نداشتیم.
قبل از دستگیری برادرم و دیگر دوستان، برادرم با بانک صادرات با حضور شخص جهرمی به توافق رسیدند که در مدت ۹ ماه با ۱۰% پیش پرداخت پول بانک صادرات رو تسویه نمایند ولی‌ یک مرتبه جهرمی زیر تمام قول و قرار زده و این موضوع را رسانه‌ای می‌کند.

 حسین ثابت

ثابت تا پنج سال قبل در جزایر قناری ۵ هتل (۵ هزار تخت) داشته و در ایران نیز هتل بزرگ داریوش را به سبک تخت جمشید در کیش ساخته است.

وی، غیر از این هتل، چهار هتل دیگر نیز در کیش دارد و شرکت تجارت بین‌المللی ثابت و مجموعه پارک دلفین‌های کیش (دلفیناریوم و باغ پرندگان با مساحت بیش از ۶۵ هکتار) متعلق به اوست.

او کلنگ سرمایه گذاری هتل ۷ ستاره کوروش را نیز در جزیره کیش بر زمین زده که سیستم‌های آن با انرژی خورشیدی کار می‌کند (به عنوان نخستین هتل سبز ایران) و ۵۰۰ اتاق خواهد داشت.

سوئیت‌های هتل داریوش او در زمان‌های عادی سال هر شب ۴۰۰ هزار تومان و در ایام عید نوروز و… تا ۷۰۰ – ۸۰۰ هزار تومان هر شب اجاره داده می‌شود.

حسین ثابت چند هتل نیز در جزایر قناری اسپانیا تاسیس کرده و هم‌اکنون نیز بزرگترین شرکت هتل‌داری اسپانیا را صاحب است و خود او نیز در یکی از دو جزیره اختصاصی خود در اسپانیا زندگی می‌کند.

در خرداد ۸۷ رئیس سازمان میراث فرهنگی از فروش هتل‌های لاله تهران، یزد و سرعین با قیمتی معادل ۱۲۰۰ میلیارد ریال خبر داد. اسفندیار رحیم مشایی در مورد خریدار این خرید بزرگ گفته بود: «خریدار این هتل‌ها یکی از سهامداران این مجموعه است که دارای سوابق درخشان و موثری در صنعت گردشگری و هتل داری در داخل و خارج از کشور است.» این خریدار همان ثابت بود.

 محمد جابریان

جابریان که «بچه کف بازار» است، درحال حاضر یک کارخانه فولاد دارد ودربازار آهن تهران یکی از سرشناس‌ترین‌هاست. یک نفر جدی یا شوخی گفته بود حاضر است سرقفلی موبایل جابریان را ۱۰۰میلیون تومان بخرد. فکرش رابکنید او با این خط موبایل چه می‌کند.

حاج رضا علاءالدین

سرمایه حاجی علاءالدین مشخص نیست. این مرد همیشه در اتاقی کوچکی می‌نشیند که در طبقه همکف پاساژ قرار گرفته است. ظاهر مغازه چیز خاصی ندارد و رنگ و رو رفته هم هست، اما از پله‌های آهنی باریک انتهای مغازه که بالا بروید، حاجی، بزرگ بازار موبایل جمهوری، آنجا نشسته. سرمایه‌دار بازار موبایل جمهوری در دفتری با سقفى کوتاه، عرضى کم و طولى حدود ۲ تا ۲.۵ متر می‌نشیند.

حسین هدایتی

خودش می‌گوید: «۲۲ سال است در کارخانه داری، کشاورزی و ساختمان سازی فعالیت می‌کنم. یک بچه مسلمانم که وجوهات خود را می‌پردازم و یک ریال هم بدهی بیمه‌ای و مالیاتی ندارم.»

عابر بانک پرسپولیسی‌ها (لقب هدایتی) حاضر است ۲۰ میلیارد تومان برای تصاحب این تیم و پر طرفدار بدهد، اما هنوز بحث خصوصی سازی در ورزش ما آنچنان جدی نشده که کسی به پیشنهاد اغوا کننده حسین هدایتی توجه کند.

 علی انصاری

می‌گویند بخش کوچکی از اموال و دارایی‌های علی انصاری، بخش زیادی از زمین‌های یافت آباد است که الان بازار مبل ایران در آن بنا شده است. علی انصاری، اگرچه رئیس گروه سرمایه‌گذاری تات است و رئیس اتحادیه مبل سازان تهران، اما برای چهره شدن، ورود به عرصه فوتبال را انتخاب کرد. علی انصاری رئیس فدراسیون دوچرخه سواری است، اما با حضور در هیات مدیره باشگاه استقلال تبدیل به چهره خبرساز شد و حالا او را با حسین هدایتی مالک باشگاه استیل آذین، مقایسه می‌کنند. مشکلات مالی استقلال تاحدودی به دست انصاری حل و فصل شد.

 احمد ابریشم چی 

ابریشمچی در امور خیریه هم فعالیت‌هایی داشته است. از آن جمله می‌توان به پذیرایی از مهمانان در تمام طول سال در ویلاها و مهمانسراها در شمال و مشهد، اشاره کرد. همان چیزی که یکبار مورد نقد و حمله شدید روزنامه کیهان نسبت به او شد.

کیهان معتقد بود میهمانان خاصی به ویلاهای او سر می‌زنند، از جمله برخی مقامات. در هفته اول اسفندماه سال ۸۵، و در جریان فرار شهرام جزایری، حسین شریعتمداری در یادداشتی به بررسی احتمال دست داشتن برخی از افراد در فرار شهرام جزایری می‌پردازد که به دلایلی از سوی برخی از افراد حمایت می‌شدند.

پی‌یرمراد امیدیار

پی‌یرمراد امیدیار متولد ۲۱ ژوئن سال ۱۹۶۷، کارآفرین و خیر آمریکایی-‌ایرانی‌الاصل متولد فرانسه است. او موسس و رئیس ای‌بی (e-Bay)، وب‌سایت مخصوص حراج‌های اینترنتی است. امیدیار در سال ۱۹۹۵، در ۲۸سالگی، برای فعال کردن فهرستی از حراج فرد به فرد مستقیم برای اقلام کلکسیونی، شروع به نوشتن یک کد کامپیوتری برای یک مکان آنلاین کرد. او یک نمونه ساده اولیه‌ را بر روی صفحه وب شخصی خود ایجاد کرد، و در روز کارگر، روز دوشنبه، ۴ سپتامبر ۱۹۹۵، یک سرویس آنلاین به نام وب‌سایت حراج راه‌اندازی کرد که در نهایت تبدیل به سایت حراج ای‌بی شد.

امیدیار در سال ۱۹۹۶، قراردادی را برای ارائه بلیت هواپیمایی آنلاین امضا کرد؛ تا آن زمان این سایت ۲۵۰ هزار حراج را میزبانی کرده بود و در ماه اول سال ۱۹۹۷، میزبانی دو میلیون حراج را ثبت کرد، به طوری که تا اواسط همان سال، ای‌بی در حال میزبانی نزدیک به روزانه ۸۰۰ هزار حراج بود. امیدیار در سال ۱۹۹۷ نام شرکت را به ‌ای‌بی تغییر داد و به طور گسترده‌ای شروع به تبلیغ این محصول کرد.

امیدیار در سال ۱۹۹۸ در ۳۱سالگی باIPO  بی‌ای، میلیاردر شد؛ تا پایان سال ۱۹۹۸، ۲٫۱ میلیون عضو، ۷۵۰ میلیون دلار حجم معاملات و حدود ۸ میلیون دلار سود کسب کرده بود به طوری که بیش از شش هزار کارمند و ۴۶ میلیون مشتری در کارنامه خود داشت.

سود خالص ای‌بی در سال ۲۰۰۵ بالغ بر ۴۴۱ میلیون دلار شده بود. امیدیار و همسرش پاملا بشردوستان شناخته‌شده‌ای هستند که در سال ۲۰۰۴ شبکه امیدیار را به منظور گسترش تلاش‌های خود، فراتر از اهداف مادی و سودآوری تاسیس کردند. به گزارش فوربس، ثروت پی‌یر امیدیار، تا ماه مارس ۲۰۱۳ به ارزش ۸٫۷ میلیارد دلار رسیده بود.

او صد و بیست و سومین ثروتمند جهان و چهل و دومین ثروتمند ساکن ایالات متحده است. امیدیار ثروتمندترین فرد ایرانی، البته بعد از بابک نظری، و پنجمین ثروتمند فرانسوی است. 

 

فرهاد مشیری

اردوان فرهاد مشیری (متولد ۱۸ می سال ۱۹۵۵ در ایران) تاجر و سرمایه‌گذار ایرانی-‌انگلیسی، ساکن موناکو است. مشیری در انگلیس و روسیه صاحب سهام‌هایی در شرکت‌های متعدد انرژی و فولاد است. او حسابدار خبره گواهی‌شده‌ای است که قبلاً برای ارنست اند یانگ، PKF و Deloitte کار می‌کرد. مشیری و علیشیر عثمانوف، شریک کسب و کار طولانی‌مدتش، صاحبان هلدینگ رد اند وایت (Red & White) هستند.

آنها در ماه آگوست سال ۲۰۰۷، ۱۴٫۶۵ درصد از سهام باشگاه فوتبال آرسنال را از دیوید دین، نایب رئیس سابق این باشگاه، خریداری کردند.

در ۱۸ سپتامبر ۲۰۰۷، هلدینگ رد اند وایت سهام خود در آرسنال را به ۲۱ درصد افزایش داد و در ۲۸ سپتامبر ۲۰۰۷ به ۲۳ درصد رساند. تا ماه ژوئن ۲۰۱۲، این هلدینگ حداقل ۲۹٫۲۷ درصد از کل سهام این باشگاه را به دست آورد.

کیت ادلمن، مدیر عامل آرسنال، به رادیو زنده ۵ بی‌بی‌سی گفته بود، این دو قبلاً گفته‌اند می‌خواهند سهامداران بلندمدت این باشگاه باشند. ثروت مشیری ۲٫۸ میلیارد دلار برآورد شده است.

 

پل تورجی

پل تورجی ۳۸ ساله متولد ایران، با دارایی‌های تحت مدیریت ۲٫۷ میلیارد دلاری خود، صندوق تامینی کالای خود را به بزرگ‌ترین صندوق در ایالات متحده مبدل ساخته است. شرکت مدیریت سرمایه تورجی یک صندوق تامینی در شهر نیویورک است که دارایی‌های تحت مدیریت آن هم‌اکنون به ۳٫۵ میلیارد دلار می‌رسد.

این شرکت توسط تورجی در ماه ژانویه سال ۲۰۰۵، پس از بسته شدن شرکت سرمایه‌گذاری قبلی او یعنی مدیریت دارایی‌های کتکقویل، در میان یک دعوای حقوقی، تاسیس شد. تورجی معتقد است معاملات او در این صندوق به طور غیر‌منتظره‌ای در یک بازار فرار مدیریت می‌شود.

از زمان شروع به کار صندوق تورجی در سال ۲۰۰۵، صندوق او تا به حال هرگز زیان ندیده است؛ در سال ۲۰۰۸، بازدهی صندوق او ۱۳ درصد شد و تا سال ۲۰۰۹ نیز بالاتر از ۵٫۷ درصد بوده است. برخی‌ها می‌گویند تورجی ابتدا می‌خواست در صنعت نفت سرمایه‌گذاری کند، اما گزینه صندوق‌های تامینی او را وارد بازار کالاها ساخت و او درگیر این حوزه شد.

 

مانی مشعوف

مانی مشعوف، ۶۸ساله، (تاجر ایرانی‌-‌آمریکایی متولد مشهد) در دوران نوجوانی به ایالات متحده آمریکا رفت و برای اولین بار در شیکاگو، و سپس در سان‌فرانسیسکو مسکن گزید. در آنجا، او به دانشگاه ایالتی سان‌فرانسیسکو رفت و در سال ۱۹۶۶ با مدرک علوم سیاسی فارغ‌التحصیل شد.

مانی مشعوف پیش از افتتاح اولین بوتیک زنانه خود در سال ۱۹۷۶، استیک‌فروشی داشت و در اواخر دهه محصولات خود را در سریال‌های محبوب تلویزیونی آمریکا به طور غیر‌مستقیم معرفی می‌کرد.

او بنیانگذار و حال رئیس فروشگاه زنجیره‌ای ‌بی‌بی (bebe‌) بوده که در حال حاضر دارای ۲۹۷ شعبه در شمال آمریکاست. او اخیراً به آلما ماتر خود، ایالت سان‌فرانسیسکو، قول ۱۰ میلیون دلار کمک داده است. فوربس او را با ثروتی در حدود ۱٫۳ میلیارد دلار به عنوان سومین ثروتمند ایرانی معرفی کرده است. 

 

ناصر داود خلیلی

دکتر ناصر داود خلیلی (متولد ۱۳۲۴ خورشیدی در اصفهان) دانشمند و خیر ایرانی-‌بریتانیایی مشهور جهان یک یهودی ایرانی‌تبار است که در لندن زندگی می‌کند. او دارای تابعیت انگلستان بوده و اغلب از سوی رهبران کشورهای مسلمان، با لقب «سفیر فرهنگی اسلام» خوانده می‌شود.

او پس از اتمام تحصیلات و خدمت سربازی در ایران، در سال ۱۹۶۷، به ایالات متحده آمریکا نقل مکان کرد و در آنجا به تحصیلات خود ادامه داد. خلیلی در نهایت در سال ۱۹۷۸ در انگلستان اقامت گزید. خلیلی به خاطر داشتن مجموعه‌‌ای از آثار هنری شهرت یافته است.

بخش عمده دارایی‌های او را مجموعه‌‌ای از آثار هنری ایرانی و اسلامی تشکیل می‌دهد، که بالغ بر ۲۰ هزار شیء هنری و عتیقه‌جات را شامل می‌شود. خلیلی از سال ۱۹۷۰، تحت نظارت شرکت «اعتماد خانواده خلیلی»، شش مورد از بهترین و جامع‌ترین کلکسیون‌های هنری جهان را جمع‌آوری کرده که شامل هنر جهان اسلام (۲۰۰۰-۷۰۰)، هنر ژاپنی از دوره میجی (۱۹۱۲-۱۸۶۸)، ۳۰۰ سال از کیمونو ژاپنی (۲۰۰۰- ۱۷۰۰)، منسوجات سوئدی (۱۹۰۰‌-‌1700)، فلزکاری‌های اسپانیایی (۱۹۰۰-۱۸۵۰) و میناکاری جهان (۲۰۰۰-۱۷۰۰) می‌شوند.

این شش مجموعه در کل ۲۵ هزار اثر را شامل می‌شوند. هر یک از این شش مجموعه بر اساس مرغوبیت آنها، بزرگ‌ترین و جامع‌ترین کلکسیون‌های جهان هستند. مجموعه هنر اسلامی خلیلی تا ۲۰ هزار آیتم افزایش یافته که در نوع خود بزرگ‌ترین کلکسیون جهان به شمار می‌آید.

خلیلی بر اساس فهرست ساندی تایمز در سال ۲۰۰۷ پنجمین ثروتمند ایرانی در بریتانیا شناخته‌ شده است.

ساندی‌تایمز ارزش کلکسیون خلیلی را ۵۰۰ میلیون پوند تخمین زده که البته خلیلی خود ارزش کلکسیون‌هایش را بالاتر از یک میلیارد پوند می‌داند. علاوه بر این، خلیلی مدیر دو شرکت سودآور بوده و در بازار املاک نیز فعالیت می‌کند.

 

حسن خسروشاهی

حسن خسروشاهی (متولد ۱۳۱۹ در تهران) کارآفرین کانادایی ایرانی‌تبار است که اصالتاً اهل خسروشهر از توابع استان آذربایجان شرقی است. خسروشاهی دارای دو مدرک در رشته‌های حقوق و اقتصاد از دانشگاه تهران است. پس از انقلاب ایران خانواده خسروشاهی به کانادا مهاجرت کرد.

خسروشاهی در سال ۱۹۸۱ در ونکوور اقامت گزید و یک سال بعد در سال ۱۹۸۲، فروشگاه‌های زنجیره‌ای الکترونیکی به نام «فیوچر‌شاپ» را تاسیس کرد. این زنجیره بعداً در اواخر دهه ۱۹۸۰ و اوایل دهه ۱۹۹۰ در سراسر غرب کانادا و انتاریو گسترش یافت.

در سال ۲۰۰۶، این خرده‌فروشی با ۱۱۸ فروشگاه در تمام ۱۰ استان کانادا فعال بود. این خرده‌فروشی پس از تلاش نافرجامی که برای توسعه در ایالات متحده آمریکا داشت، که حدود یک دهه به طول انجامید، تمام فروشگاه‌های ایالات متحده آن در سال ۱۹۹۹ بسته شدند.

در مارس ۲۰۰۱، شرکت بست بای، مستقر در آمریکا، فروشگاه فیوچرز خسروشاهی را به قیمت ۵۸۰ میلیون دلار (دلار کانادا) تصاحب کرد. در آوریل ۲۰۰۷، خسروشاهی رئیس هیات امنای موسسه فریزر شد. او هلدینگ پرسیس را در سال ۱۹۸۱ تاسیس کرد.

این هلدینگ، سرمایه‌گذاری‌های قابل توجهی در کسب و کار خرده‌فروشی، املاک و مستغلات و داروسازی در کانادا و ایالات متحده کرده است. خسروشاهی همچنین عضو کمیته اجرایی شورای کسب و کار بریتیش کلمبیا، و از اعضای هیات‌مدیره صندوق موقوفه ایگ لیدینگ است. در سال ۲۰۱۲، ارزش خالص دارایی‌های خسروشاهی ۹۴۰ میلیون دلار برآورد شده بود. ثروت خسروشاهی ۹۵۰ میلیون دلار برآورد شده است.

 

امید کردستانی

امید کردستانی ۳۹ساله، بزرگ‌شده تهران، تاجر ایرانی آمریکایی است که هم‌اکنون به عنوان مشاور ارشد دفتر مدیر عامل و بنیانگذاران گوگل و به عنوان مدیر غیر‌اجرایی در وودافون کار می‌کند. کردستانی تا ۱۶ آوریل ۲۰۰۹، معاون ارشد رئیس فروش و عملیات گوگل بود. او دارای بیش از ۱۲ سال تجربه، آن هم در موقعیت‌های کلیدی، در زمینه تکنولوژی سطح بالا و سرمایه‌گذاری، در شرکت‌های پیشرو اینترنتی از جمله ارتباطات نت‌اسکیپ است.

او همچنین معاون توسعه کسب و کار و فروش وب‌سایت نت‌اسکیپ بود که توانسته بود ظرف ۱۸ ماه درآمد آن را از نرخ سالیانه ۸۸ میلیون دلار به بیش از ۲۰۰ میلیون دلار افزایش دهد. او کار خود را در نت‌اسکیپ به عنوان مدیر فروش اُ‌ای‌‌ام (OEM) آغاز کرد و طی چهار سال فعالیت حرفه‌ای خود در این شرکت، مسوول ایجاد روابط با مشتریان عمده‌ای همچون سیتی بانک، AOL، آمازون، اینچویت، ترولوسیتی، اینتل، اتسایم هوم، ای‌بی و ایکسایت بود. قبل از نت‌اسکیپ، کردستانی در شرکت‌های تری دو (۳DO)، گو کورپرویشن و هیولت پاکارد در بخش بازاریابی، مدیریت محصول و توسعه کسب و کار فعالیت می‌کرد.

کردستانی در ماه می سال ۱۹۹۹ به گوگل پیوست و به هدایت توسعه و پیاده‌سازی مدل کسب و کار اولیه این شرکت پرداخت. او در تلاش‌های گوگل برای کسب درآمد و همچنین عملیات فروش شرکت نقش ایفا کرده است. او تا ۱۶ آوریل ۲۰۰۹، معاون ارشد بخش فروش و عملیات گوگل بود. در شماره ۸ می ۲۰۰۶ مجله تایم، کردستانی یکی از ۱۰۰ نفری بود که جهان ما را شکل داده است. کردستانی یکی از ثروتمندترین ساکنان کالیفرنیای شمالی است.

مجله سن خوزه ارزش خالص دارایی‌های او را ۱٫۹ میلیارد دلار تخمین زده است. کردستانی یکی از بنیانگذاران بنیاد ارتباطات پارسا، جامعه میراث فارسی، جامعه کارآفرینی و بشردوستانه است.

 

انوشه انصاری

انوشه انصاری (متولد ۱۲ سپتامبر ۱۹۶۶ در مشهد) مهندس، همکاری در تاسیس و رئیس شرکت سیستم‌های پرادی (Prodea) است. او سابقاً به عنوان بنیانگذار جزء و مدیر عامل شرکت فناوری‌های مخابراتی تی‌تی‌آی (TTI‌) مشغول به خدمت بوده است. انوشه انصاری در تاریخ ۱۸ سپتامبر ۲۰۰۶، چند روز پس از تولد ۴۰سالگی‌اش، به عنوان اولین ایرانی به فضا سفر کرد

.

انوشه انصاری چهارمین توریست فضایی و اولین زنی شد که کل هزینه‌های سفر به ایستگاه فضایی بین‌المللی را خود بر عهده گرفت. در سال ۱۹۹۳، او همسرش، حمید انصاری و برادر همسرش، امیر انصاری را متقاعد کرد تا شرکت فناوری‌های مخابراتی تی‌تی‌آی را با پس‌انداز خود و حساب‌های بازنشستگی شرکت‌های بزرگ تاسیس کنند.

این شرکت یکی از تامین‌کنندگان سافت‌سوئیچ بود که ارائه‌دهندگان خدمات مخابراتی را قادر می‌ساخت تا کارایی سیستم را افزایش و هزینه‌های عملیاتی خود را کاهش دهند، همچنین فرصت‌های جدید کسب درآمد را ایجاد کنند. این شرکت محصولاتی ارائه می‌دهد که ادغام بین شبکه‌های مخابراتی موجود و شبکه‌های برنامه‌محور نسل بعدی را از طریق فناوری سوئیچ نرم‌افزار امکان‌پذیر می‌سازد.

شرکت تی‌تی‌آی در سال ۲۰۰۱ توسط شرکت شبکه‌های سونوس در یک معامله سهام به سهام تصاحب شد. انوشه انصاری نیز معاون رئیس سونوس و مدیر کل بخش INtelligentIP این شرکت شد و تا ماه مارس سال ۲۰۰۱ در این پست باقی ماند. ثروت او ۷۵۰ میلیون دلار برآورد شده است.

 

اسحاق لاریان

اسحاق لاریان (متولد ۱۳۳۳ در کاشان) میلیاردر ایرانی آمریکایی و از یک خانواده یهودی است. لاریان بنیانگذار و مدیر ارشد اجرایی MGA Entertainment ‌است. لاریان به تنهایی در ۱۷سالگی به ایالات متحده رفت. او پس از فارغ‌التحصیلی از دانشگاه ایالتی کالیفرنیا، در رشته مهندسی عمران، کسب و کار صادرات کالاهای الکترونیکی را آغاز کرد و بعدها در سال ۲۰۰۰، به گسترش این شرکت که شامل ایجاد، توسعه و بازاریابی عروسک برتز بود، پرداخت.

ذهنیت اسحاق از همان کودکی که در بزازی پدرش کار می‌کرد، به سمت کسب و کار سوق یافته بود. لاریان در سال ۲۰۰۴، توسط ارنست اند یانگ، «کارآفرین سال» (در فهرست محصولات مصرفی) نامگذاری شد.

او همچنین در سال ۲۰۰۴، توسط ارنست اند یانگ «کارآفرین سال» ملی نام گرفت. شعار او «آینده به نفع جسوران» در سراسر ساختمان MGA نمایش داده می‌شود. ثروت لاریان ۷۲۳ میلیون دلار برآورد شده است.

 

آرش فردوسی

آرش فردوسی متولد هفتم اکتبر ۱۹۸۵، به عنوان کارآفرین آمریکایی ایرانی، از بنیانگذاران و رئیس تکنولوژی ارشد شرکت دراپ باکس (Dropbox) است. آرش در سال ۲۰۰۴ از دبیرستان آبی شمال غربی در پارک زمینی کانزاس فارغ‌التحصیل شد.

بعد از آن در موسسه تکنولوژی ماساچوست حضور رساند و بر روی کسب و کار خود متمرکز شد. آرش در ژوئن سال ۲۰۰۷ با شریک کسب و کار خود، درو هوستون، در موسسه تکنولوژی ماساچوست، دراپ باکس را راه‌اندازی کرد.

در سپتامبر ۲۰۰۷ نیز آرش شرکت خود را به سان‌فرانسیسکو منتقل کرد و سرمایه شرکت را از طریق شرکت‌های کپیتال سکویا، همکاران آکس، ایگرگ کامبینیتور و تعداد انگشت‌شماری از سرمایه‌گذاران فردی افزایش داد. ثروت آرش فردوسی، ۴۰۰ میلیون دلار برآورد شده است.

 

فرزاد ناظم

فرزاد ناظم (متولد ۱۹۶۱ در تهران) رئیس ارشد فناوری یاهو بود. در ۳۰ می ۲۰۰۷، و در ۴۶سالگی، اعلام کرد که از یاهو بازنشسته می‌شود و در ماه ژوئن همان سال نیز یاهو را ترک کرد. از زمان بازنشستگی، ناظم بیشتر وقت خود را صرف سرمایه‌گذاری، فعالیت‌های انسان‌دوستانه و مربیگری حرفه‌ای کارآفرینان جوان در زمینه فناوری کرده است.

ناظم کار حرفه‌ای خود را در شرکت Rolm آغاز کرد؛ این شرکت سوئیچ‌های بزرگ تلفن تولید می‌کرد. در سال ۱۹۸۵، ناظم به شرکت اوراکل پیوست. او بیش از ۱۰ سال در این شرکت در کنار لری الیسون، مدیر عامل شرکت بر روی پروژه‌های استراتژیک کار می‌کرد. تا زمان ترک اوراکل، تعداد کارمندان این شرکت از ۳۵۰ به حدود ۳۵۰ هزار رشد پیدا کرد.

هنگامی که ناظم در سال ۱۹۹۶ به استخدام یاهو درآمد، کمتر از یک سال از عمر این شرکت می‌گذشت.

با مدیریت ناظم، یاهو به یک غول اینترنتی تبدیل شد. ناظم با هدایت چندین طرح ابتکاری به سرعت رشد یاهو و تمایز آن از رقبایش کمک کرد. در طول اوج‌گیری یاهو، ناظم سکاندار تصاحب بیش از ۴۰ شرکت بود/۲۰ مهر ۱۳۹۲ فرارو

سام نظریان 

– آمریکایی تبار است و موسس شرکت بزرگ تبلیغاتی سرگرمی SBE است. نظریان اولین کار بزرگش را در سال ۱۹۹۸ با راه‌اندازی شرکت وایرلس پلاتینیوم آغاز کرد و طولی نکشید که پلاتینیوم مهمترین و توزیع‌کننده نکستل در تماسهای تجاری در جنوب کالیفرنیا شد. بعد از آن سام نظریان سرمایه و کار خود را تنوع بخشید. او هم اکنون علاوه بر ریاست شرکت SBE، دو مرکز تفریحی و استراحتگاه  یکی در مرکز لوس‌آنجلس و دیگری در فرودگاه هواپیمایی آمریکن آرنا Arena  در میامی دارد. دارایی او در حال حاضر حدود ۱ میلیون دلار است.

ایساک لاریان

ایشان در ۸ فروردین ۱۳۳۳ در شهر کاشان در خانواده‌ای یهودی به دنیا آمده است.  لاریان صاحب کمپانی سرگرمی MGE بزرگترین کمپانی تولید اسباب‌بازی در جهان  است. لاریان در سن ۱۷ سالگی به تنهایی و به دور از خانواده به آمریکا رفت و بعد از فارغ‌التحصیل شدن از دانشگاه لوس آنجلس در کالیفرنیا در رشته مهندسی عمران، او شروع به کار در زمینه اسباب‌بازی‌های برقی نمود. در سال ۲۰۰۰ او کمپانی خودش را گسترش داد و اولین نمونه باربی‌های برتز را تولید کرد.  دختر او اما هنوز باربی ندارد. او در سال  ۲۰۰۴  جایزه بهترین تولید کننده و رضایت مشتری را دریافت کرد . شعار او ” خوشبختی پاداش انسان های جسور است” روی سردر شرکت و کمپانی بزرگ MGE نوشته شده است. دارایی او ۱.۱ میلیارد دلار است.

داوود (دیوید) مراگ

خانواده مراگ یک خانواده ثروتمند یهودی ایرانی هستند که در کالیفرنیا زندگی می‌کنند. دو برادر داوود و پل که آشپز معروف آمریکا است با یکدیگر خوشمزه‌ترین اسنک‌های فری را تولید می‌کردند. نام کمپانی اسنک  آنها هات پاکت بود که در سال ۱۹۸۰ به رسمیت شناخته شد. دو برادر بعدها با فروش کمپانی خود به قیمت ۲.۶ میلیارد دلار به نستله، فعالیت خود را در کلرادو با همکاری و شراکت در غذاهای فریز شده نستله به اوهایو انتقال دادند . دارایی داوود مراگ ۱.۵ میلیارد دلار است.

برادران قرمزیان

برادران قرمزیان ایرانی کانادایی تبارند و در جهان از رکورد‌داران در ساختن پاساژ و مرکز خریدهای بزرگ هستند. مرکز خرید  بزرگ بلومینگتون در آمریکا را این برادران راه اندازی کرده‌اند. برادران قرمزیان با نام‌های اسکندر، نادر، رافائل و بهمن تجارت خود را  در آمریکا و کانادا گسترش دادند وبرای خود امپراتوری مرکز خریدهای بزرگ و مشهور این دو کشور را به دست آوردند.  برادران قرمزیان در سال ۲۰۱۱ پروژه بزرگ رویایی آمریکا به نام میدولندز Meadowlands که یک مرکز تفریحی در نیوجرسی است را بر عهده گرفتند و قول داده‌اند که در سال ۲۰۱۶ این مرکز تفریحی را افتتاح کنند. دارایی این خانواده ۲ میلیارد دلار است.

داوود آلیانس

این میلیاردر یهودی ایرانی متولد ۲۶ خرداد ۱۳۱۱ در کاشان است. او در حال حاضر به عنوان یک تاجر ایرانی انگلیسی و یک سیاست‌مدار دموکرات فعالیت می‌کند. او یکی از سهامداران بزرگ تولیدات پوشاک N Brown  است و علاوه بر آن او موسس کمپانی کت و شلوار viyella است که در ۶۷کشور فعالیت و فروشگاه دارد کمپانی او ۲۲ درصد از تولیدات کت در جهان را شامل می‌شود و حدود ۷۰۰۰۰ کارمند دارد. دارایی او ۱.۵ میلیارد دلار است.